Article de recherche / Research Article

Les apports d’une dynamique de réseau pour la communauté des Maîtres d’ouvrage gestionnaires d’infrastructures soumises au risque rocheux^☆

The contributions of network dynamics for the community of contracting authorities, administrators of infrastructures subject to rockfall risk

¹ Pôle Alpin Risques Naturels, Bat. OSUG D, CS 40 700, 38058 Grenoble Cedex 9, France
² Cerema Méditerrannée, Laboratoire d’Aix-en-Provence, Pôle d’Activités les Milles, avenue A. Einstein, CS 70499, 13593 Aix-en-Provence Cedex 3, France
³ SNCF RESEAU, Direction générale industrielle & ingénierie, Département voie & abords, Division patrimoine ouvrage en terre/hydraulique, 6, avenue F. Mitterrand, 93574 La Plaine St Denis Cedex, France
⁴ Conseil Départemental de la Savoie, Service risques naturels, Direction des Infrastructures et maintenance, 73000 Chambéry, France
⁵ Conseil Départemental de l’Isère, Direction des mobilités, 38000 Grenoble, France
⁶ Cerema Méditerrannée Agence de Sofia Antipolis, 500, route des Lucioles CS 80125, 06903 Valbonne Sophia Antipolis Cedex, France
⁷ EDF, CIH, Direction Technique, Service Conception Générale, 4, allée du lac de Tignes, 73290 La Motte Servolex, Savoie Technolac, France

^★ Auteur de correspondance : carine.peisser@univ-grenoble-alpes.fr

Résumé

Cet article présente la dynamique de réseau amorcée et renforcée au cours du Projet National C2ROP entre les Maîtres d’ouvrage (MOA) gestionnaires d’infrastructures soumises au risque rocheux. Les « Rencontres MOA Risque Rocheux » sont des rencontres techniques régulières de la communauté « Risque rocheux », occasions privilégiées pour les Maîtres d’ouvrage concernés, d’une part d’apprendre à se connaître et de partager des expériences et des outils spécifiques, d’autre part de discuter collectivement de problèmes rencontrés, de manques spécifiques identifiés, pour faire évoluer les pratiques. Les échanges générés autour de thématiques identifiées, choisies et discutées collectivement apportent nombre de réponses directes aux préoccupations quotidiennes des MOA. Outre cette richesse intrinsèque aux échanges, la dynamique de réseau a contribué à l’élaboration concertée de cinq documents communs de référence, qui se veulent des « outils-métier » au bénéfice de la communauté : deux cahiers des charges types, i) l’un pour les études d’aléa éboulement rocheux, ii) l’autre pour les travaux de protection contre les chutes de blocs, iii) un guide technique sur les ouvrages de protection, incluant les notions de coût et de maintenance, iv) un outil de formalisation et capitalisation des retours d’expérience et v) des recommandations sur la prise en compte des risques rocheux par les MOA gestionnaires d’infrastructures.

Abstract

This article presents the network dynamics which has been initiated and reinforced during the National Project C2ROP between the contracting authorities (MOA) administrators of infrastructures subjected to rockfall risk. The “Rockfall Risk MOA Meetings” are regular technical meetings of the “Rockfall Risk” community, a unique opportunity for the concerned contracting authorities to get to know each other and share experiences and specific tools, but also to collectively discuss problems and specific shortcomings, in order to make current practices evolve. The exchanges generated around given themes provide a number of direct answers to the daily concerns of the authorities. The network dynamics has also contributed to the concerted elaboration of five common reference documents, which are meant to be “business tools” for the benefit of the community: two standard specifications, i) one for rockfall hazard studies, ii) the other for rockfall protection works, iii) a technical guide on protection structures, including the notions of cost and maintenance, iv) a tool for formalising and capitalising on feedbacks, and v) recommendations on the consideration of rock risks by administrators of infrastructures. On the strength of the richness of this network dynamics and the results produced, the entire community of contracting authorities is keen to perpetuate the dynamics that has been set in motion and to keep this network alive in a sustainable manner.